Überblick und Struktur für die Buchhaltung: Digitale Lösung – einfach erklärt und eingerichtet.

Überblick und Struktur für die Buchhaltung: Digitale Lösung – einfach erklärt und eingerichtet.

„Früher hatte ich viel Arbeit mit meinen Angeboten und meinen Rechnungen. Heute reichen wenige mouseclicks für Angebote, Rechnungen und Buchungen. Gezeigt hat mir das Steffi Krüger mit dem Programm LexOffice. Jetzt bekomme ich automatisch einen Reminder, wenn ein Kunde mal nicht pünktlich zahlt und schon allein dafür hat sich die Beratung gelohnt. Endlich habe ich mehr Überblick über meine Unternehmenszahlen und das Zettelchaos hat ein Ende. Danke an Steffi Krüger Consulting.“

Bettina Hoffmann – betti spricht und textet –

Fundamentaler Antrieb - Das Seminar für Mutige_Andreas-Hoffmann-Akademie

Überblick und Struktur für die Buchhaltung: Digitale Lösung – einfach erklärt und eingerichtet.

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer verbringen viel Zeit damit, händisch Belege zu sortieren oder um herauszufinden, welche Kunden noch bezahlen müssen oder für welches Angebot nun eine Rechnung erstellt werden kann. Dabei verschwenden sie knappe Ressourcen für Tätigkeiten, die automatisiert ablaufen können. Auch und gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen, in denen sich die Inhaber oft selbst um die Buchhaltung kümmern müssen.

Es gibt einige wirklich einfache Tools auf dem Markt, um kaufmännische Abläufe systematisch und weitestgehend automatisiert abzubilden. Welches Tool Sie bevorzugen, ist mir egal, natürlich habe ich Erfahrung mit den gängigen Lösungen und eine Empfehlung für Sie. Dank einer Schritt-für-Schritt-Einleitung für Installation und für die üblichen Routinen kommen Sie auch ohne spezielle IT-Kenntnisse zum Ziel: Einführung digitale Buchhaltung.

“Machen ist wie wollen – nur krasser”

Jeder, der erfolgreich ein Unternehmen leitet, hat den Fokus auf seine Kernkompetenzen gelegt. In der knappen freien Zeit kümmert er/sie sich dann noch um das Personal und um die Kunden. Alles, was noch nicht mit eigenen Ressourcen erledigt werden kann, wird ausgelagert. Die Unternehmenszahlen sind auf Knopfdruck verfügbar.

Für die Buchführung gibt es die Steuerkanzlei. Aber je besser die Buchhaltung intern vorbereitet und je vollständiger sie ist, desto geringer sind die externen Kosten und die unnötigen Verluste durch entgangene Einnahmen.

Wurden alle Rechnungen geprüft und bezahlt? Sind alle erbrachten Leistungen abgerechnet worden? Haben säumige Kunden eine Mahnung auf dem Schreibtisch?

Da niemand um nervige Verwaltungstätigkeiten herumkommt, lohnt es sich, diese weitestgehend zu digitalisieren, zu automatisieren und ein klares System einzuführen. Sonst führen Medienbrüche zu manuellem Mehraufwand oder dazu, dass dieselbe Aufgabe mehrfach bearbeitet wird.

Wenn Sie Onlineportale (wie zum Beispiel Amazon) als Lieferanten haben, schicken diese ihre Rechnungen gar nicht mehr per eMail oder Post. Aber auch diese Rechnungen werden zukünftig vollautomatisch an ihr eigenes System übergeben, es erfolgt die Prüfung, Zahlung, GOBD-konforme Archivierung und dann werden die Rechnungen für der Buchhaltung bereitgestellt. Das spart Zeit und Geld und Nerven.

Ein Portal kümmert sich automatisch auch um andere Eingangsrechnungen und verkürzt so den Freigabeprozess, der zum Teil über mehrere Schreibtische läuft. Zu prüfende Rechnungen stehen zeitgleich allen Verantwortlichen ortsunabhängig zur Verfügung. Das Unternehmen spart Geld, denn je mehr Belege verarbeitet werden müssen, umso mehr potenziert sich der Aufwand im Gegensatz zum automatisierten System. Dort bleibt der Aufwand bei steigender Anzahl Rechnungen etwa gleich. Einsparungen von 50% Zeit sind üblich, 80-90% sind möglich.

Werden die Ausgangsrechnungen digital erstellt und versandt, dann spart man sich nicht nur die Portokosten: Automatisierte Erstellung, Versand und die Übergabe der Rechnungen an die Buchhaltung machen den Prozess rund. Fehler werden deutlich reduziert.

  • Anbindung an eine zentrale Plattform wie DATEV Unternehmen online
  • Prozessoptimierung mit der Erstellung der Verfahrensdokumentation nach GOBD
  • Immer mehr Steuerkanzleien unterstützen ihre Mandanten bei der Auswahl und Umsetzung. Steffi Krüger Consulting kann den gesamten Umstellungsprozess begleiten.

Je nach Bedarf können zusätzliche Prozesse digitalisiert werden, wie zum Beispiel die Urlaubs- oder Schichtplanung oder die Zeiterfassung der Mitarbeiter für Kunden/Projekte.

Manuelle Übertragung und doppelte Erfassung entfallen. Auch das Steuerbüro freut sich in der Regel über vollständige, sauber aufbereitete PDF-Dateien und digitale Kontoauszüge.

Machen ist wie wollen – nur krasser. Es ist wichtig, in die Umsetzung zu gehen. Dabei möchte ich Sie unterstützen.

Steffi Krüger, Fraupapierlose
https://steffi-krueger.com/

Waldgeflüster – der Brainstorming Workshop

Waldgeflüster – der Brainstorming Workshop

Die Idee, einen kleinen aber feinen Workshop ins Leben zu rufen, war eher ein spontaner Gedanke und mit Andreas sofort in die Tat umgesetzt. Die Andreas Hoffmann Akademie ist ja bekannt dafür, mit den SeminarteilnehmerInnen immer einen ganz besonderen Umgang zu pflegen, doch dieser Workshop war nochmals etwas ganz anderes.

Fundamentaler Antrieb - Das Seminar für Mutige_Andreas-Hoffmann-Akademie

​Gemeinsames Frühstücken und zusammen Kochen, lange Gespräche bis tief in die Nacht und persönliches Kennenlernen standen ganz oben auf der Agenda. Mit 11 Leuten waren wir 3 Tage in einer Wanderhütte im Wald auf der schwäbischen Alb und haben dort Quality Time fürs eigene Unternehmen genossen. Beim Lagerfeuer wurde sich über persönliche Themen ausgetauscht, unternehmerische Herausforderungen oder neue Produkte und Zielgruppen besprochen. Die Zeit so fürs Unternehmen zu nutzen, war einfach großartig. Nebenbei haben sich neue Kooperationen und Konzeptideen entwickelt und wir alle sind einen kleinen Schritt weiter, in der eigenen Unternehmensentwicklung, gekommen. Andreas Hoffmann ist und bleibt einfach ein Geheimtipp für alle Selbständigen, die lernen wollen, mit Sinn und Verstand an ihr persönliches unternehmerisches Ziel zu kommen.

Danke, dass ihr alle dabei gewesen seid.

Text: Corinna Schmid – Lesezeit: 2 Minuten

Fundamentaler Antrieb – Das Seminar für Mutige

Fundamentaler Antrieb – Das Seminar für Mutige

Fundamentaler Antrieb – Das Seminar für Mutige und welche, die es werden wollen. Du möchtest etwas Grundlegendes ändern in deinem Leben, du weißt aber nicht was? Du bist schon so lange auf der Suche nach der richtigen Essenz in deinem Leben, du hast aber keine Ahnung, wie du diese finden sollst? Du willst raus aus deinem Hamsterrad, um endlich das zu tun, was dir wirklich Spaß macht, du weißt aber nicht was?

Fundamentaler Antrieb - Das Seminar für Mutige_Andreas-Hoffmann-Akademie
Foto von Alexandra Loock – Lesezeit: 3 Minuten

Das sagt eine begeisterte Teilnehmerin über das Seminar „Fundamental – Das Antriebsseminar“ der Andreas Hoffmann Akademie

Du kennst das bestimmt: Du besuchst ein überteuertes Wochenend-Seminar und du bist von der euphorischen Gruppendynamik, mit über 100 Gleichgesinnten über die 3 Tage hinweg, total begeistert. Du hast das Gefühl, jetzt endlich verstanden zu haben, wie du dein Unternehmen aufs nächste Level bringen und nun endlich erfolgreich werden kannst. Es fallen silberne Konfetti von der Decke und gemeinsam brüllt ihr im Chor: „Ja, ich will erfolgreich sein….“ Die Transformation scheint perfekt und alle Blockaden scheinen wie weggeblasen zu sein. Doch kaum bist du zurück in deinem durchgetakteten Alltagstrott, verraucht dieses innige Glücksgefühl von unermesslichem Wachstum und starken Zusammenhalt und du stehst ungefähr wieder an der Stelle, wie vor dem Seminar. Das kann passieren! Gerne würde ich dir sagen, dass das Seminar „Fundamentaler Antrieb“ dein Leben genauso verändern wird, doch das kann ich nicht. Viele von unseren Teilnehmern und Teilnehmerinnen berichten von tiefen und nachhaltigen Erfahrungen, die ihr Leben für immer verändert haben, doch garantieren kann ich dir das nicht. Doch woran liegt das? Ich sag es dir!

Fundamentaler Antrieb – Das Seminar für Mutige

An dir ganz allein: Dieses Seminar lehrt dich Verantwortung zu übernehmen, ehrlich mit dir selbst zu sein und da zu beginnen, wo dein Leben seinen Ursprung gefunden hat. Bist du tatsächlich bereit, genau hinzuschauen, denn das Seminar wird dich an die Orte hinführen, wo du vor vielen Jahren schon aufgehört hast zu suchen. Kannst du gut zuhören? Das Seminar wird dir persönliche Einblicke liefern, die gnadenlos ehrlich und manchmal auch schwer auszuhalten sind?  Das Seminar wird dir vielleicht persönliche Grenzen aufzeigen und gleichzeitig auch neue Möglichkeiten bieten. Du wirst tief berührt sein von dir selbst und von all den Anderen, es werden Freundschaften fürs Leben geschlossen und du wirst Menschen einmal ganz anders kennenlernen. Das alles kann passieren bei diesem Seminar, muss es aber nicht. „Fundamentaler Antrieb – Das Seminar für Mutige“ lässt sich nicht mit ein paar wenigen Zeilen einfach beschreiben, sondern jeder muss es selbst einmal erlebt haben. Jedes Seminar ist wie ein kleines Abenteuer, wo nicht mal die Reisebegleitung genau weiß, was um die nächste Ecke als nächstes passieren wird.

„Den Kunden ruf ich morgen an“ – Die aktive Verkaufszeit als schnellster Wachstumshebel

„Den Kunden ruf ich morgen an“ – Die aktive Verkaufszeit als schnellster Wachstumshebel

Wie viele Stunden in der Woche verkaufst Du wirklich?

 

Viele Selbstständige sind die ganze Woche beschäftigt und wundern sich, dass sie trotzdem keinen Umsatz erzielen und wachsen.
Grund dafür ist häufig, dass sie die meiste Zeit Tätigkeiten nachgehen, die kein Einkommen produzieren.

Sie basteln Social Media Beiträge, machen Buchhaltung, lassen Fotos machen etc.
Am Ende bleiben vielleicht 1-2 Stunden in der Woche, in der sie aktiv verkaufen und Kunden anrufen.

Versteh mich nicht falsch: Buchhaltung und gepflegte Profile & Websites gehören definitiv zum Geschäft dazu. Sind jedoch zweitrangig, wenn Du Dir Gedanken darüber machen musst, wie Du nächsten Monat die Miete bezahlst.

Foto von Anna Voelske – Lesezeit: 4 Minuten

Für viele Selbstständige ist es nicht so simpel, wie es klingt.

 

Mehr Akquise zu machen, klingt auf den ersten Blick total simpel, ist es für viele Selbständige allerdings nicht. Warum ist das so? Für viele bedeuten 1-2 Stunden Akquise in der Woche schon massive Überwindung, weil es zahlreiche Menschen gibt, die mit Kaltakquise und dem Anrufen von fremden Leuten negative Gefühle verbinden.

Wir bekommen seit frühester Kindheit negative Glaubenssätze über Verkäuferinnen und Verkäufer vermittelt. Anrufer werden abgewimmelt, die Tür wird nicht geöffnet, wenn der Vertreter davorsteht und in Zeichentrickserien ist es häufig der alte Unternehmer, der als Bösewicht gegen die Kinder gehandelt wird. Auch wenn wir diese Gedanken rational als Erwachsene ablegen, so bleiben sie dennoch emotional in uns verankert. Das ist schlicht der Psychologie hinter Kindheitserfahrungen geschuldet.

Diese Glaubenssätze sind jedoch nicht unüberwindbar. Es funktioniert in der Tat, sie durch positive Überzeugungen zu ersetzen. Es braucht lediglich etwas Zeit und ein paar wenige, aber intensive Erfahrungen, die wir mit den neuen Glaubenssätzen verbinden.

 

Also ein Grund noch mit der Akquise zu warten?

 

Mit Nichten! Denn ein sehr mächtiges Erlebnis, das bei Dir positive Glaubenssätze verankern kann, ist der Erfolg eines Kunden oder einer Kundin. Wenn Du die Gewissheit hast, dass Du einem Menschen mit Deiner Dienstleistung nachhaltig helfen konntest und sie oder er nun ein besseres Leben führt, so kann es für Dich ein Antrieb sein, auch anderen Menschen diese höhere Lebensqualität näherbringen zu wollen. In der Selbstwahrnehmung wirst Du so vom Bittsteller zum Lösungsbringer.

Und damit Deine aktive Verkaufszeit von 1-2 Stunden in der Woche schrittweise zu einer Stunde am Tag zu erhöhen, wird dafür sorgen, dass Du mehr Aufträge schreibst. Und damit auch mehr positive Referenzen schaffst, sodass Dir das akquirieren immer leichter fällt. Das ist simple Mathematik.

 

Wird man diese Glaubenssätze noch schneller los?

 

Prinzipiell ist das ein Prozess, der Zeit und Geduld braucht. Wir haben allerdings auch schon in unseren Seminaren erlebt, wie Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre negativen Glaubenssätze über Nacht mit positiven überschrieben haben. Auch das ist ein sehr intensiver Prozess im Seminar, wirkt aber gerade auf Grund seiner Intensität noch schneller als mühsam gute Erfahrungen zu sammeln. Dabei geht es darum, die eigene Wertigkeit zu erkennen und zu verinnerlichen. Etwas, womit viele in unserer heutigen Zeit des ständigen Vergleichens durchaus Probleme haben.

Schließlich musst Du für Dich entscheiden, welcher Dein Weg sein soll. Bringst Du die Geduld und die Disziplin mit über Monate in den leicht säuerlichen Apfel zu beißen bis Du nach und nach positive Referenzerfahrungen aufbaust oder traust Du es Dir zu über einige Tage intensiv an Dir und Deinen Glaubenssätzen zu arbeiten um alte und unbewusste Ketten zu sprengen? Du entscheidest!

Wie verkauft man eine Preiserhöhung richtig?

Wie verkauft man eine Preiserhöhung richtig?

Wir lieben sie als Unternehmer, wir ärgern uns über sie als Verbraucher und Kunde: die Preiserhöhung. Gerade in Zeiten der Inflation wird sie uns immer häufiger bewusst und viele Unternehmer und Selbstständige fragen sich: wie verkauft man eine Preiserhöhung eigentlich?

Wie wir Preiserhöhungen für unsere Kunden elegant kommunizieren und wie wir es schaffen, dass es sie nicht einmal groß stört, wollen wir uns heute gemeinsam anschauen.

 

Warum sind Preiserhöhungen notwendig?

 

Der naheliegendste Grund für Preiserhöhungen sind steigende Kosten bei der Produktion deiner Produkte bzw. der Ausübung deiner Tätigkeit. Für uns als Unternehmer sollte dies jedoch nicht der ausschlaggebende Grund sein, weshalb wir unsere Preise erhöhen.

Besonders im Dienstleistungssektor wächst mit jedem Auftrag, den wir erledigen, auch unsere Kompetenz in unserem jeweiligen Fachgebiet. Das sorgt dafür, dass wir zukünftige Aufträge noch schneller, effizienter und effektiver erledigen können. Davon profitieren unsere Kunden maßgeblich, demnach ist es für beide Seiten nur fair, wenn auch wir als Unternehmer zunehmend davon profitieren.

Darüber hinaus helfen uns erhöhte Preise unseren Deckungsbeitrag zu steigern, was uns mehr Handlungsfreiheit in unserem Tun ermöglicht und die Voraussetzung schafft, als Unternehmen zu expandieren. Mit wachsender Unternehmensgröße können wir nicht nur mehr Menschen Arbeit ermöglichen, sondern auch mehr Kunden helfen und so unseren Teil zur Gesellschaft beitragen.

Eine Frage der Argumentation

 

Aus Sicht des Unternehmers klingt diese Argumentation schlüssig und nachvollziehbar. Gleichzeitig ist es verständlich, dass das Verständnis für Preiserhöhungen schwindet, wenn es an die eigene Brieftasche geht. Demnach ist es wichtig die richtigen Worte zu finden und dem Kunden zu erläutern, weshalb er nicht zwingend einen Nachteil durch die Preiserhöhung hat. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall, denn nur bei einem angemessenen Preis, ist es dir auch möglich den vollen Umfang deines Angebots zu leisten und das bestmögliche Ergebnis für deinen Kunden zu liefern.

Selbstverständlich ist hierbei natürlich, dass wir unseren Kunden keinen überteuerten Mist verkaufen. Wenn unser Kunde jedoch durch unsere Dienstleistung beispielsweise einen Gewinn bzw. eine Einsparung von 10.000€ erzielt, dann wollen wir bei einer Preiserhöhung von 1.000€ auf 1.500€ für unsere Dienstleistung immer noch nur 15% davon! Noch leichter zu argumentieren, wird es, wenn der Kunde die 10.000€ ab Ausführung unserer Dienstleistung nicht einmalig, sondern monatlich erzielt. Gerade dann ist sogar ein Preis von 5.000€ leicht zu argumentieren. Es kommt hier dabei an mit dem Kunden die Messbarkeit herauszuarbeiten und ihm seinen Gewinn deutlich aufzuzeigen. Steigt sein Gewinn mit unserer wachsenden Kompetenz noch weiter, umso besser!

 

Wie oft sollte man Preise erhöhen?

 

Hier lautet das Motto: weniger ist mehr! Häufige Preiserhöhungen kommen bei vielen Kunden schlecht an und wirken nach einiger Zeit unverhältnismäßig. Wir empfehlen lieber ein bis maximal zwei Mal im Jahr die Preise um einen etwas größeren Betrag zu erhöhen. Und das jedes Jahr.

 

Preiserhöhung als Verkaufsinstrument

 

Abschließend möchten wir noch einen letzten Gedanken mit auf den Weg geben. Preiserhöhungen können auch ein prima Verkaufsinstrument sein. Ihre Ankündigung bewegt häufig sowohl Neu- als auch Bestandskunden dazu, noch einmal zu den alten Preisen eine Bestellung bei dir in Auftrag zu geben. Wenn Du deine Preise also noch nicht erhöht hast, dann ist jetzt der ideale Zeitpunkt dafür.

Du willst deine Preise erhöhen, aber weißt noch nicht, wie du es kommunizieren sollst? Dann schreib uns!
Wir helfen Dir!